Bewusster Entscheid statt blindes Vertrauen

In der Schweizer IT-Landschaft wächst das Bewusstsein für die Bedeutung digitaler Souveränität. Dabei geht es nicht um ein Entweder-oder zwischen lokalen Anbietern und globalen Hyperscalern – sondern um differenzierte Entscheidungen: Welche Daten kann ich ohne Bedenken extern verarbeiten lassen? Wo braucht es zusätzliche Kontrolle, Transparenz oder eine alternative Lösung?

Ein Rechenzentrum in der Schweiz allein reicht nicht aus. Wahre Souveränität umfasst auch die Kontrolle über Betrieb, Technologie, Supportwege und Vertragsbedingungen. Wer diese Fragen ausblendet, gibt unter Umständen mehr aus der Hand, als beabsichtigt – mit Auswirkungen, die weit über IT hinausgehen.

Die Sovereign Cloud ist die Antwort auf das Bedürfnis nach vollständiger Datenhoheit. Doch es geht nicht nur um physische Speicherorte. Souveränität bedeutet: Unternehmen behalten die Kontrolle über die gesamte Infrastruktur und Applikationslandschaft – von den Zugriffsrechten bis zur Betriebs-Governance. Hyperscaler können das kaum garantieren, das ist nicht ihr Business- und Prozessmodell. Sie folgen globalen Standardprozessen, die selten mit nationalem Recht oder branchenspezifischen Vorgaben harmonieren.

Souveränität hat viele Facetten – und genau hier unterscheiden sich souveräne von standardisierten Cloud-Lösungen. Die fünf Dimensionen im Überblick:

Ein Element zur Technologiesouveränität liegt im Open-Source-Prinzip. Es erlaubt es Unternehmen, den kompletten Software-Stack zu prüfen, anzupassen und unabhängig von Lizenzzwängen zu betreiben. So lassen sich nicht nur Sicherheitslücken identifizieren, sondern auch Abhängigkeiten von proprietären Anbietern vermeiden. Dass Open Source kein Selbstzweck ist, zeigt sich auch im Betrieb. Eine Architektur soll durchgehend auf offene Technologien setzen, vom Orchestrator bis zur Storage. Der Vorteil: volle Transparenz, Flexibilität und ein klarer Bruch mit Vendor-Lock-ins.

Ein häufig unterschätzter Punkt: Rechtliche Vorgaben und branchenspezifische Compliance sind nicht einfach durch internationale Zertifizierungen abgedeckt. Eine souveräne Cloud integriert diese Anforderungen direkt in ihre Servicearchitektur – von der Entwicklung bis zum Betrieb. Idealerweise setzt man dabei auf lokale Rechenzentren, eigene Betriebs­teams und eine Architektur, die auch auf regionale Unterschiede reagieren kann. Compliance wird so zum integralen Bestandteil der Vertrauensbasis zwischen Anbieter und Kunde.

Das gängige Argument gegen souveräne Cloud-Lösungen? Kosten. Hier gilt es festzuhalten: Sovereign Clouds sind nicht teurer als Public Clouds – vergleichbare Services kosten gleich viel. Oft werden Äpfel mit Birnen verglichen: Wer zusätzliche Security-Services einkauft, zahlt natürlich mehr – aber das liegt nicht am Modell, sondern am Leistungsumfang. Und letztlich: Wie viel ist Unabhängigkeit wert?

Ein weiteres Unterscheidungsmerkmal: Verträge. In Sovereign-Cloud-Umgebungen müssen Service-Level-Agreements mehr leisten. Sie regeln nicht nur Verfügbarkeit oder Supportzeiten, sondern auch Zugriffskontrolle, Datenhoheit, Reaktionsprozesse bei Datenschutzverletzungen und den Umgang mit Eigentümerwechseln. Die Souveränitätsrechte müssen vertraglich verankert sein – transparent, überprüfbar und einklagbar.

Mit dem Vormarsch von Künstlicher Intelligenz wird das Thema Souveränität nochmals dringlicher. KI-Anwendungen basieren auf grossen Datenmengen – oft hochsensibel. Wenn diese Daten in globalen KI-Services verarbeitet werden, droht ein Kontrollverlust. Sovereign Clouds müssen deshalb in der Lage sein, auch KI-Infrastrukturen sicher und lokal zu betreiben. Das gelingt nur mit den richtigen Partnern – technisch, organisatorisch und rechtlich.

Souveränität kann durchaus unbequem sein. Sie erfordert bewusste Entscheidungen, technologische Verantwortung und strategische Klarheit. Aber sie ist notwendig. Denn wer seine digitale Infrastruktur in die Hände globaler Anbieter legt, überlässt ihnen nicht nur Daten, sondern auch Kontrolle, Transparenz und letztlich Vertrauen. Schweizer Unternehmen haben die Wahl: souverän handeln – oder weiter hoffen, dass nichts ­passiert.