01.11.2005
Bill Gates kämpft gegen Malaria
Microsoft-Gründer und -Chairman Bill Gates spendet 258,3 Millionen Dollar für den weltweiten Kampf gegen Malaria.
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27.10.2005
Quelloffen ist «High-End»
Auch wenn man nicht genügend oft betonen kann, dass der tiefe Beschaffungspreis nur eine Folge und nicht die Motivation für Opensource-Software (OSS) ist, so erhält diese doch immer wieder das Prädikat «gratis» angeheftet.
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26.10.2005
Internet-Auktionshaus eröffnet Ladenlokal in Zürich
Artbanky, die einst als Internet-Auktionsportal für Kunstgegenstände gestartet ist, will jetzt auch mit dem herkömmlichen Geschäftsmodell Geld machen. Dazu wird in Zürich morgen, am 27. Oktober, ein Laden eröffnet.
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26.10.2005
Siemens Schweiz setzt auf Webservices
Siemens Schweiz will mit Webservices ihr Verwaltungs- und Bestellwesen modernisieren.
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20.10.2005
Was die IT von der Industrie lernen kann
Die Industrialisierung des Informationsmanagements soll die IT hinsichtlich Effektivität und Effizienz optimieren. Um den notwendigen Umbruch zu unterstützen, bietet das Lean-Production-Konzept aus der industriellen Fertigung Lösungsansätze an.
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EXKLUSIV
18.10.2005
Ist Open-Source- Software sicherer als Closed-Source- Software?
Bei der Auswahl von Software in sicherheitskritischen Prozessen spielt das Vertrauen in den eingesetzten Code und dessen Qualität eine wesentliche Rolle.
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14.10.2005
18000 Notebooks in fünf Jahren
Zweimal im Jahr öffnet an der ETH Zürich für drei Wochen der wohl erfolgreichste Notebook-Shop der Schweiz.
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06.10.2005
Keine Zertifizierung für schwarze Schafe
Vor allem KMU tun sich heute schwer damit, sich im hiesigen Hosting-Provider-Dschungel zurechtzufinden.
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01.10.2005
Jungfirmen mit Potenzial
Informations- und Kommunikationstechnik sind die Treiber der Wirtschaft. Start-ups und Spin-offs versprechen daher ein grosses Potenzial für die Schweizer Wirtschaft.
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01.10.2005
Pleiten, Pech und Führungsfehler
In den Schweizer IT-Geschichtsbüchern findet sich durchaus die eine oder andere Firmenpleite. Vor allem im Dotcomfieber läutete so manch ein Totenglöcklein. Einige der gescheiterten Unternehmen hatten einfach Pech, andere waren mit ihren Visionen ihrer Zeit voraus. Viele von ihnen kamen aber auch einfach infolge mangelnder Führungskompetenz zu Fall.
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