05.07.2010, 18:04 Uhr
Project Risk Assessment in SAP-Projekten
IT-Projekte sind grundsätzlich äusserst komplex. Dies gilt umso mehr für SAP®-Projekte, denn die SAP-Software für das Enterprise Resource Planning (ERP) bildet in vielen Unternehmen das organisatorische Rückgrat. Mit Project Risk Assessment (PRA) verfügen Chief Information Officers (CIOs) und das IT-Management über einen Leitfaden für die Planung und Steuerung von IT-Projekten.
Das PRA unterstützt sie dabei, IT-Projekte anhand objektiver und einheitlicher Kennzahlen zu jedem Zeitpunkt des Projektlebenszyklus zu bewerten, Risiken zu identifizieren und geeignete Gegenmassnahmen zu ergreifen.
Ein weiterer Nutzen des Risk Assessments liegt darin, dass es einen Rahmen bietet, der Transparenz und einen objektiven Überblick über den jeweils aktuellen Projektstatus schafft.
Es eignet sich somit zum einen gut zur kurzfristigen Lösung von Problemen, zum anderen dient es als objektive Basis für ein Management Reporting, das auch die Bewertung von Dienstleistern und Lieferanten berücksichtigen kann.
Ein weiterer Nutzen des Risk Assessments liegt darin, dass es einen Rahmen bietet, der Transparenz und einen objektiven Überblick über den jeweils aktuellen Projektstatus schafft.
Es eignet sich somit zum einen gut zur kurzfristigen Lösung von Problemen, zum anderen dient es als objektive Basis für ein Management Reporting, das auch die Bewertung von Dienstleistern und Lieferanten berücksichtigen kann.
