06.07.2009, 10:53 Uhr
Führungskräften Märchen erzählen
Statt durch das Pauken dröger Fakten lernen Manager durch Fabeln besseres Führungsverhalten. Die Coaching-Expertin Daniela A. Ben Said ist von der Methode überzeugt.
Daniela A. Ben Said, Quid agis
Was haben Märchen mit dem Business zu tun? Die Trainerin Daniela A. Ben Said vom Institut für Management-Coaching Quid agis ist überzeugt, dass Führungskräfte durch die wundersamen Begebenheiten eines Märchens besser lernen als durch reine Faktenvermittlung.
Wenn es zum Beispiel darum geht, Strategien für den Umgang mit Niederlagen oder das Stabilisieren des Selbstwertgefühls zu vermitteln, erzählt Ben Said die Geschichte eines Professors. Er zeigte seinen Studenten einen Geldschein, den er anschliessend zerknittert und auf den Boden wirft. Auf seine Frage «Will ihn noch jemand haben?» antworten die die Studenten stets: «Ja, wir wollen ihn immer noch!»
Diese Geschichte enthält die Botschaft, dass Menschen im Leben manchmal zerknittert und zu Boden geschleudert werden. Trotzdem behalten sie ihren Wert. «Damit rege ich die Führungskräfte zum Nachdenken an. Dann kann ich dazu überleiten, wie sie besser mit Konflikten und Kritik umgehen können», erklärt die Coaching-Expertin.
Lernen, sich selbst zu führen
Insbesondere in Krisenzeiten brauche es Manager, die mit sich im Reinen seien, ist Ben Said überzeugt. «Wie soll eine frustrierte Führungskraft jetzt den Mitarbeitern Sicherheit, Motivation und Begeisterung für den Job geben?», umreisst sie das Problem. Um erfolgreich sein zu können, müssten Führungskräfte grundsätzlich bei sich selbst ansetzen: «Nur wenn ich mich selbst führen kann, kann ich andere Menschen führen», behauptet die Trainerin.
Insbesondere in Krisenzeiten brauche es Manager, die mit sich im Reinen seien, ist Ben Said überzeugt. «Wie soll eine frustrierte Führungskraft jetzt den Mitarbeitern Sicherheit, Motivation und Begeisterung für den Job geben?», umreisst sie das Problem. Um erfolgreich sein zu können, müssten Führungskräfte grundsätzlich bei sich selbst ansetzen: «Nur wenn ich mich selbst führen kann, kann ich andere Menschen führen», behauptet die Trainerin.
Um zu erlernen, sich selbst zu führen, lockert Ben Said ihre Seminare mit praktischen Übungen auf. So werden die Teilnehmer aufgefordert, Zeitlinien als Entscheidungshilfe zu zeichnen: «Stellen Sie sich vor, Sie haben einen problematischen Mitarbeiter. Wie fühlen Sie sich, wenn Sie sich von ihm trennen - heute, in einem Jahr, in zwei Jahren, in zehn Jahren? Was passiert, wenn Sie ihn behalten? Wie sieht das Ganze aus, wenn Sie ihn fördern, um ihm eine Chance zu geben?», erklärt Ben Said. «Mit dieser Übung ermuntere ich die Leute, über den ersten Problemberg hinweg zu schauen. So werden Entscheidungen sehr viel klarer.»
Das Management-Training «Märchenseminar - Persönlichkeitstraining mit Herz» von Daniela A. Ben Said steht am 1. Oktober 2009 auf der Fachmesse für Motivation in Stuttgart auf dem Programm.
