Digitale Transformation erfordert richtigen Personal-Mix

Erfahrung und neue Energie fürs Team

Der Einsatz von Interim-Managern wirkt sich zudem laut Studie positiv auf das gesamte Team aus: 39 Prozent der befragten Manager sagen, dass ihre Angestellten von der Erfahrung freier Mitarbeiter profitiert haben und ihnen fehlende Fachkompetenzen vermittelt wurden. 37 Prozent stellten sogar fest, dass durch den Personal-Mix Ziele einfacher erreicht wurden. Ebenso viele Personalverantwortliche bemerken mit dem Einsatz freiberuflicher Mitarbeiter eine neue Energie und Motivation bei der Stammbelegschaft.
«Freiberufler bringen ihre Kenntnisse aus anderen Unternehmen und Branchen mit und lassen die neuen Kollegen an ihrem Wissen teilhaben», erklärt Azeri. «Dies ist besonders wichtig für mittelständische Unternehmen, die oft noch am Beginn von Digitalisierungsprojekten stehen.»
Umfrage zur digitalen Transformation
Das Team hat die fehlenden Kenntnisse/Fachkompetenzen erhalten 39%
Ziele wurden erreicht 37%
Neue Energie/neue Motivation für das Team 37%
Das Projekt wurde termingerecht abgeschlossen 35%
Erhöhte Produktivität 33%
Das Team hatte mehr Zeit für strategische Aufgaben 30%
Freiberufler/Zeitarbeitnehmer konnten fest angestellt werden 25%
Erhöhte Arbeitsplatzsicherheit für Festangestellte 25%
Umfrage zur digitalen Transformation
Das Team hat die fehlenden Kenntnisse/Fachkompetenzen erhalten 39%
Ziele wurden erreicht 37%
Neue Energie/neue Motivation für das Team 37%
Das Projekt wurde termingerecht abgeschlossen 35%
Erhöhte Produktivität 33%
Das Team hatte mehr Zeit für strategische Aufgaben 30%
Freiberufler/Zeitarbeitnehmer konnten fest angestellt werden 25%
Erhöhte Arbeitsplatzsicherheit für Festangestellte 25%
Was waren die positiven Auswirkungen auf Ihr Team durch den Einsatz von erfahrenen freiberuflichen Mitarbeitern?
(Quelle: Robert Half Arbeitsmarktstudie 2019; Befragte: 300 Manager mit Personalverantwortung in der Schweiz)


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