«Cloud ist nur ein kleiner Teil der Changes»

Rolle des CIO

CW: Durch Cloud, Migration und neu die Stimmidentifikation gewinnt die IT weiter an Bedeutung. Hat sich auch die Rolle von Herrn Schmidli verändert?
Schmidli: Eher nicht. Mein Ziel war von Anfang an, dass die IT nicht nur als Lieferant von sicheren und stabilen Services betrachtet wird, sondern auch dem Business mit innovativen Lösungen hilft. Wir sind ein Enabler im Unternehmen. Die Cloud ist dabei ein hervorragendes Beispiel. Es ist und bleibt mein Selbstverständnis, als Leiter IT, Operations & Real Estate mit meinen rund 1500 Mit­arbeitenden der Bank den grösstmöglichen Nutzen zu bringen. Mit unserem Know-how können wir der Bank auch Impulse geben für die Weiterentwicklung des Geschäfts.
Remo Schmidli geniesst grosse Freiheit beim Führen und Organisieren der ZKB-IT
Quelle: Samuel Trümpy
CW: Fast jeder fünfte Mitarbeitende der ZKB ist einer Ihrer Angestellten. Kennen Sie alle 1500 Kollegen?
Schmidli: Ich kenne nicht alle Mitarbeitenden persönlich. Aber ich kenne viele, denn ich bin auch schon 21 Jahre in der Bank tätig – und davon die meiste Zeit in der IT. Die Mehrheit der Kolleginnen und Kollegen ist ebenfalls schon sehr lange dabei, was für die Unternehmenskultur der Zürcher Kantonalbank spricht.
Alle meine Mitarbeitenden haben immer die Möglichkeit, ein Treffen mit mir zu vereinbaren. Diese Meetings sind sehr spannend für mich, denn ich lerne dabei viel über die Mitarbeitenden und die Organisation.
Bei Neueintritten nutze ich die Chance, alle Neuankömmlinge in meinem Geschäftsbereich persönlich zu begrüssen. So habe ich zumindest jedem einmal die Hand geschüttelt und mit allen ein paar Worte gewechselt und erkenne sie auf dem Gang wieder.
CW: Wenn es nur nach Herrn Schmidli gehen würde: Was würden Sie als Erstes ändern?
Schmidli: Nichts. Sonst hätte ich es schon getan. Ich schätze mich glücklich, grosse Freiheiten beim Führen und Organisieren meines Geschäftsbereichs zu geniessen. Anpassungen wie die Organisation in «Value Streams» kann ich selbst entscheiden und umsetzen. Weitere Änderungen erachte ich derzeit als nicht notwendig.
Selbst wenn wir unverhofft unbeschränkt Fachkräfte anstellen könnten, würde ich noch zögern. Denn viele neue Leute müssen die Teams und die Organisation auch integrieren können. Zudem ist uns wichtig, dass neue Mit­arbeitende gut zu uns passen, unsere Werte teilen und unsere Kultur mittragen.
Zur Person und Firma
Remo Schmidli übernahm Mitte 2019 die Stelle als Leiter IT, Operations und Real Estate bei der Zürcher Kantonalbank. Gleichzeitig wurde er Mitglied der Generaldirektion. Zuvor führte er während fünf Jahren den Bereich Multichannel Management. Schmidli ist seit 2001 in verschiedenen Funktionen für die ZKB ­tätig. Der diplomierte ­Informatiker hält einen Executive Master of Business Administration ZFH der Hochschule für Wirtschaft Zürich.
Zürcher Kantonalbank ist seit der Gründung 1870 zu 100 Prozent im Besitz des Kantons Zürich. Das Unternehmen ist mit einer Bilanzsumme von 192 Milliarden Franken und knapp 5150 Mitarbeitenden (2021) die grösste Kantonalbank der Schweiz und eine der grössten Banken des Landes. Die ZKB besitzt 51 Geschäftsstellen. www.zkb.ch



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