Zeugnis für IT-Projektleiter

Das Aufgabenspektrum von IT-Projektleitern ist extrem breit angelegt: Sie strukturieren Prozesse und Arbeitsschritte, entwickeln Projekt-, Kosten- und Einsatzmittelpläne, beraten Kunden, erstellen Angebote und wählen die Arbeitsmittel aus. Ausserdem legen sie Standards und Ziele fest, planen, leiten und überwachen den kompletten Projektablauf, stellen das Projektteam zusammen, führen und motivieren die Mitarbeiter. Als krönenden Abschluss präsentieren sie noch die Projektergebnisse, sichern deren Akzeptanz, formulieren Abschlussberichte und lösen zuletzt die Projektorganisation wieder auf.
Neben einschlägigem IT-Fachwissen und Projektleitungskenntnissen wird daher eine prozess- und zielorientierte Arbeitsweise erwartet. Wichtig sind vor allem: logisches und schnelles Denkvermögen sowie permanente Lernbereitschaft, ein hohes Mass an Flexibilität, herausragende Führungs- und gleichzeitige Teamplayer-Qualitäten, ausserordentliche Kontaktfähigkeit und Organisationstalent sowie unternehmerisches Denken und hohes Verantwortungsbewusstsein. Diese Fach- und Sozialkompetenzen sind in Zeugnissen von IT-Projektleitern zu beschreiben und zu bewerten. Wichtig sind dabei vor allem folgende vier Punkte:
Die Projektleitung kann unterschiedlich ausgelegt werden, vom (Einzel-)Projekt beim Kunden bis zu umfassenden Entwicklungsprojekten intern und extern. Welcher Bereich ist gemeint?
IT-Projektleitung setzt hohe Fach- und Marktkenntnisse voraus. Projektleiter müssen flexibel mit unterschiedlichen Anforderungen umgehen können. Auch dazu muss eine qualifizierte Bewertung Stellung nehmen.