«Agieren ist besser als reagieren»
» Von , 10.12.2008 11:50. Letztes Update, 10.12.2008 12:55.
Unternehmen müssen sich mit strategischen Managementaspekten befassen, wenn sie ihre geschäftlichen Kompetenzen und ihre IT-Fähigkeiten zum Predictive Enterprise entwickeln und nutzen wollen. Gefragt ist sowohl die Fähigkeit zu geschäftlichen Analysen (Wissen), als auch das operative Know-how, um diese Analysen in eine Interaktion mit dem Kunden umsetzen zu können (Ausführung). Für viele besteht das Problem nicht darin, Daten in Wissen, sondern Wissen in Massnahmen umzuwandeln und mit der IT-Infrastruktur diese auf operativer Ebene umzusetzen.
Strategische IT-Infrastruktur-Architekturen wie die Digital Business Arc
hitecture von Forrester Research und die Real Time Infrastructure der Gartner Group definieren die Art der Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfreudigkeit. Aus unserer Sicht bilden diese Faktoren die architektonischen Modelle, die für eine prädiktive Geschäftstätigkeit benötigt werden. Wir betrachten es als unsere Aufgabe, mit Predictive Enterprise als Katalysator zu wirken, der die IT-Ökosysteme dabei unterstützt, im Unternehmen und in der IT Innovationen und Fähigkeiten voranzutreiben. Letztere sind für die Nutzung geschäftlicher Vorteile und zur Verwirklichung des «vorausschauenden Unternehmens» unerlässlich.
Intel spielt in diesem Prozess eine Schlüsselrolle, da wir die Architektur-basierten Technologien liefern, die für die Umsetzung und Unterstützung der Computing-Fähigkeiten für das Predictive Enterprise benötigt werden. Wir arbeiten ausserdem mit unseren Enterprise-Kunden und ihren strategischen IT-Partnern zusammen, um den Wert der Architektur-basierten Technologien zu entfalten, zu nutzen und damit die für das Predictive Enterprise benötigte Grundlage zu schaffen.
Zum Autor: Dario Bucci ist Country Manager von Intel Schweiz und Italien



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