Top 500: Nur Keine Panik

Die Schweizer ICT-Wirtschaft hat sich in schweren Zeiten gut geschlagen. Aber nach der Krise ist bekanntlich vor der Krise. Was haben die Wirtschaftsführer daraus gelernt und was würden sie in Zukunft anders machen?

» Von Michael Kurzidim, 14.09.2010 06:00.

Mit zwei Kernmassnahmen gingen Schweizer Wirtschaftsführer gegen eine Krise an, die weltweit Unsummen gekostet und riesige Opfer gefordert hat: Optimierung der Geschäftsprozesse und Fokussierung aufs Kerngeschäft. Im Grossen und Ganzen ist diese zweigleisige Strategie aufgegangen: Die Schweizer ICT-Wirtschaft hat die Krise gut gemeistert. Über 70 Prozent der von Computerworld Befragten gaben an, dass sich die Massnahme «Prozessoptimierung innerhalb des Betriebs» positiv für sie ausgewirkt habe, 53 Prozent haben sich auf ihr Kerngeschäft konzentriert und waren damit erfolgreich. Trotzdem hielt die schwerste Wirtschaftskrise seit 80 Jahren einige Überraschungen parat. Nachher ist man immer schlauer. Was haben Führungskräfte aus der Krise gelernt?

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