CIOs lernen von Angry Birds
Das millionenfach verbreitete Geschicklichkeitsspiel Angry Birds hat viele Parallelen zum CIO-Job
» Von , 06.06.2011 15:58.
1. Spielend lernen
Das Geschlichkeits-Game Angry Birds lernt man nur durch spielen. Die Mitarbeiter erkennen Chancen und Risiken neuer Technologien nur, wenn Sie Ihnen erlauben, diese zu nutzen.
2. Talentmanagement
Jeder «Angry Bird» hat eine besondere Fähigkeit. CIOs müssen als «Chief Talent Manager» jeden einzelnen richtig einsetzen.
Computerworld-Sonderausgabe «Swiss CIO»
Dieser Beitrag stammt aus der Computerworld-Spezialausgabe «Swiss CIO», die ab sofort erhältlich ist. Computerworld gibt der Schweizer IT-Elite mit dieser Sonderausgabe eine neue Plattform. Beispielsweise spricht Karl Landert, CIO der Credit Suisse, in einem grossen Interview über Führungsstile, seine steile Lernkurve beim Investment Banking und über den richtigen Umgang mit unrealistischen Forderungen. Ausserdem präsentiert Computerworld die CIOs der 50 grössten Schweizer Unternehmen im Kurzporträt. Die Computerworld-Spezialausgabe «Swiss CIO» können Sie auch als Einzelheft zum Preis von 9.80 Franken (exkl. Versandspesen) online auf Computerworld.ch bestellen.
3. Neustart
Erfahrene Spieler wissen nach dem ersten Vogel, ob sie Erfolg haben. Für CIOs heisst das: Wenn im Projekt nichts vorangeht, Strategie überdenken und Neustart wagen.
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