Bin ich ein guter Chef?

Weil Sie angefangen haben, diesen Beitrag zu lesen, haben Sie zumindest schon Ihren guten Willen bewiesen, ein guter Chef zu sein. Wahrscheinlich klappern Sie beim Versuch, die Frage zu beantworten, im Kopf vergangene Episoden ab, blicken zurück, wie Sie in gewissen Situationen reagiert haben, und überlegen, ob Sie es hätten besser machen können. Möglicherweise «überschreiben» Sie auch Ihre Erinnerungen und stellen sich etwas vorteilhafter dar, als Sie gewesen sind. Auf diese Weise überprüfen wir uns laufend und bilden so mit der Zeit unseren Charakter als Chef.

Nun könnten Sie diese Frage aber noch viel effizienter stellen, nämlich so, wie es die moderne Hirnforschung nahelegt. Die Frage lautet dann: «Woran erkenne ich, dass ich ein guter Chef bin?» Was das mit Hirnforschung zu tun hat, werde ich gleich noch darlegen. Zuerst möchte ich aber, dass Sie dieser anderen Formulierung der Frage etwas nachspüren. Wenn Sie sich fragen, ob Sie ein guter Chef sind, dann widmen Sie sich damit dem Problem: Bin ich gut? Wenn Sie aber fragen, woran Sie merken, dass Sie ein guter Chef sind, dann widmen Sie sich der Lösung. Das ist ein fundamentaler Unterschied. Bei der zweiten Formulierung gehen Sie davon aus, dass Sie schon gut sind, die Frage ist nur, woran Sie das merken.

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