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Management Leadership

Mitarbeiter geraten in eine Krise - wie der Chef reagieren sollte

Mitarbeiter, die in einer Krise stecken, können sich oft kaum noch konzentrieren

Nicht auf alles im Leben kann man sich vorbereiten. Schicksalsschläge wirken sich auch auf die Arbeit aus. Wie Chefs mit plötzlichen Änderungen im Team umgehen können. » zum Artikel

News Kommunikation

Die zehn Fehler der Chefs

Die jährlichen Kosten für Unternehmen aufgrund von Fehltagen, Fluktuation und geringer Produktivität sind sehr hoch. Die Ursache dafür sehen Experten im Management. Doch die Unternehmen können Abhilfe schaffen und damit häufige Fehler verhindern. » zum Artikel

Management Leadership

6 Schritte zu erfolgreichem Change Management

Damit neue Arbeitsabläufe erfolgreich im Unternehmen verankert werden, müssen alle Mitarbeiter im gleichen Boot sitzen. Der Projektmanager ist gefordert

Neue Arbeitsabläufe im Unternehmen zu implementieren, kann mitunter problematisch sein. Denn die Mitarbeiter halten gerne an alten Strukturen fest. Diese Tipps helfen, die Mitarbeiter zu überzeugen, dass neuer auch besser ist.  » zum Artikel

Management Leadership

Wie mobil sind Schweizer Arbeitsplätze?

Mit dem FlexWork Phasenmodell lässt sich ermitteln, wie frei Angestellte mit ihrem Arbeitsplatz und ihrer Arbeitszeit umgehen können. Verwaltungen hinken erwartungsgemäss hinterher. » zum Artikel

Management Leadership

CIOs brauchen 2 Jahre Einarbeitungszeit

Peter Leukert, CIO des Jahres 2011: "Ein CIO muss sich nicht nur strategisch, sondern auch operativ in das Unternehmen einarbeiten. Das kann durchaus dauern." (Bild: Computerwoche.de)

Kaum angekommen, schon wirbelt er die Strategie durcheinander? Das ist Wunschdenken. CIOs brauchen Zeit, bis sie wirklich handlungsfähig sind. » zum Artikel

Management Leadership

Wenn die IT den Menschen ersetzt

Management-Berater Adrian Stalder sieht die IT auch als Ersatz für einige Personalstellen

Das ITIL-Regelwerk dient der Standardisierung von IT-Prozessen. Informatiker müssen sich an vorgegebene Abläufe halten. Diese Aufgaben könnten bald auch Computer übernehmen. » zum Artikel

Management Leadership

Dank diesen Tipps werden Sie ein guter Chef

Wer nach dem Aufstieg zum Chef weitgehend mit sich beschäftigt ist und nicht auf seine Mitarbeiter eingeht, kann schnell abstürzen

In den ersten 100 Tagen nach dem Antritt einer Führungsposition legen Chefs die Basis für den künftigen Erfolg. Hier einige Tipps, die Führungskräfte bei der Übernahme einer neuen Abteilung beherzigen sollten. » zum Artikel

Management Leadership

Was tun, wenn Teams in ein Motivationsloch fallen?

Wenn wichtige Mitarbeiter immer häufiger bei Meetings fehlen, gilt es, näher hinzugucken

Nicht selten geraten ganze Projektteams in ein Stimmungstief. Mit präventiven Massnahmen lässt sich das relativ einfach verhindern. » zum Artikel

Slider Home

EPFL: Persönlichkeitstests mittels YouTube

Schweizer Forscher bestimmten Persönlichkeitsmerkmale von Bloggern auf YouTube

Wissenschaftler der EPF Lausanne wollen auf YouTube die Persönlichkeitsmerkmale von Videobloggern ablesen können. Dafür nutzen sie auch automatische Spracherkennung. » zum Artikel

Management Leadership

Wie ein guter Chef sein muss

Auf dem Chefsessel sitzen: Nicht jeder, der dort Platz nimmt, hat automatisch Führungsqualitäten.

In der heutigen Wirtschaftspraxis sind es vor allem vier Qualitäten, die eine wahre Führungspersönlichkeit aufweisen sollte. Wir erklären, welche Eigenschaften die Siegertypen tatsächlich auszeichnen. » zum Artikel

News IT-Branche

Spotify als Vorbild für agile Entwicklerteams

Anders Ivarsson sieht Spotify gut aufgestellt gegen Konkurrenten wie Apple und Google

Der Musikdienst Spotify sieht sich als Muster für eine moderne Unternehmensorganisation. An der Firma könnten sich Schweizer Entwicklerteams ein Vorbild nehmen. » zum Artikel

Management Leadership

CIOs: Führungsetage statt Rechenzentrum

Jörg Winkelmann vom Center for CIO Leadership entwickelt die Rolle des IT-Chefs weiter

Die allgegenwärtige Technologie macht den CIO zum Ansprechpartner für jegliche Belange des Business. Jörg Winkelmann von Center for CIO Leadership skizziert die neuen Rollen des IT-Chefs. » zum Artikel

1 Kommentar(e)

Management Leadership

Führungskräfte entscheiden mit dem Bauch

Reinhard Nagel von osb befragte Führungskräfte nach Entscheidungsgrundlagen

Vorgesetzte hören bei Entscheidungen meistens auf Kollegen und ihren Bauch. Das Top-Management findet kaum Gehör, so eine Umfrage unter Führungskräften und Mitarbeitern. » zum Artikel

Management Leadership

Führung: Mitarbeiter ungleich behandeln

Professor Christian Tröster will nicht alle Mitarbeiter gleich behandelt sehen

An Management-Seminaren werden Führungskräfte angehalten, alle Mitarbeitenden gleich zu behandeln. Gezieltes Loben von Angestellten kann aber auch gewinnbringend sein.  » zum Artikel

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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10 clevere iPad-Apps

In diesem Special präsentieren wir praktische und nützliche iPad-Apps für den Alltag.

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Welches Smartphone eignet sich besser für den Business-Einsatz?

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