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Warum die Unternehmens-IT überlebt

Trotz wachsender Macht der Fachabteilungen über die Unternehmensinformatik braucht jeder Konzern einen CIO, meinen Analysten. Denn jemand muss die Richtung vorgeben. » zum Artikel

Mächtige denken vorausschauender

Das Gefühl von Macht hebt die Bereitschaft, länger auf Belohnungen zu warten. Der Befund von Forschern der University of Southern California ist auch für Unternehmen von Bedeutung. » zum Artikel

IT-Kosten im Griff

IT-Organisationen stehen auf der Schwelle zur nächsten Entwicklungsstufe: von der «IT-Manufaktur» zur industrialisierten «IT-Fabrik». Damit wird das IT Financial Management zum Führungsinstrument für CIOs – nur kennen sich die wenigsten damit aus. » zum Artikel

In der Schweiz daheim, in der Welt zu Hause

Firmen folgen ihren Absatzmärkten überallhin und produzieren dort, wo sie optimale Bedingungen vorfinden. Je internationaler ein Unternehmen ist, umso mehr kommt es darauf an, mit dem richtigen Know-how zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein.  » zum Artikel

IT-Fachkräfte: Die grosse Lücke

Die Anforderungen an die IT wandeln sich ständig, doch das passende Personal für die neuen Herausforderungen fehlt oft. » zum Artikel

Frauen netzwerken anders

Geschlechterunterschiede gibt es auch in der virtuellen Welt. Forscher fanden Differenzen zwischen Frauen und Männern bei der Interaktion und auch in der Wahrnehmung. » zum Artikel

Regeln für einen produktiven Arbeitstag

Den ganzen Tag E-Mails gelesen, beantwortet, abgelegt und doch nichts geschafft? Wenn Sie dieses Gefühl aus dem eigenen Arbeitsalltag kennen, sollten Sie weiter­lesen: So kanalisieren

Sie die Informationsflut und steigern Ihre Produktivität. » zum Artikel

IT-Bewerber setzen auf Mobile Recruiting

Während IT-Arbeitgeber nach wie vor die meisten Stellen herkömmlich inserieren, bewerben sich ihre Kandidaten immer häufiger via Karrierenetzwerke. In Zukunft soll dann auch der Bereich Mobile Recruting einen grossen Stellenwert einnehmen – bei Arbeitnehmer und Arbeitgeber.  » zum Artikel

Agil oder klassisch

Vor rund zwölf Jahren erschien das Agile Manifest, das bis heute als Grundsatzpapier gilt und die Software-Entwicklung auf einen neuen, besseren Weg führen soll. Haben die klassischen Methoden ausgedient? » zum Artikel

3 Tickets für die X.DAYS 2013 gewinnen

Dabei sein am wichtigsten Event der Schweizer ICT-Branche: Die X.DAYS 2013 am 13. und 14. März 2013 im Congress Centre Kursaal Interlaken. Als Neumitglied unserer Computerworld-Gruppe auf XING sogar kostenlos. » zum Artikel

Führungskräfte entscheiden mit dem Bauch

Vorgesetzte hören bei Entscheidungen meistens auf Kollegen und ihren Bauch. Das Top-Management findet kaum Gehör, so eine Umfrage unter Führungskräften und Mitarbeitern. » zum Artikel

Führung: Mitarbeiter ungleich behandeln

An Management-Seminaren werden Führungskräfte angehalten, alle Mitarbeitenden gleich zu behandeln. Gezieltes Loben von Angestellten kann aber auch gewinnbringend sein.  » zum Artikel

10 wichtige Business-Fähigkeiten für ITler

Reines Fachwissen reicht nicht aus. Wer Unternehmensstrategie und Prozesse im Unternehmen versteht, kann Business-relevante Vorschläge machen. » zum Artikel

Teams: Lernen von der Wikipedia

Die Gruppe ist klüger als das Individuum, lautet die landläufige Überzeugung. Damit die Vielen wirklich eine bessere Leistung erzielen, müssen aber einige Faktoren stimmen. » zum Artikel

Weiterbildung oft ohne Erfolgskontrolle

Personalabteilungen steuern die Weiterbildungen ihrer Mitarbeiter nicht genug. Zudem kontrollieren sie den Erfolg von Schulungsmassnahmen nur unzureichend. » zum Artikel

IT-Projekte: Schiffbruch vermeiden

«Wer sich nicht seiner Vergangenheit erinnert, ist verurteilt, sie zu wiederholen.» Dieses Zitat des Philosophen George Santayana sollten sich IT-Projektmanager auf die Fahne schreiben. » zum Artikel

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