Business-Analytiker SAS feiert 20-jähriges Jubiläum

Die UBS, AXA Winterthur und die Allianz Suisse setzen auf das Analytics-Framework von SAS. Experten loben eine Lösung wie aus einem Guss. In Baden knallten gestern die Sektkorken.

Überblick: Analytics Framework von SAS
  

» Von Michael Kurzidim, 23.10.2009 14:38.

Sein 20-jähriges Firmenjubiläum feierte der Business-Analytics-Spezialist SAS mit einer Reihe hochkarätiger Vorträge. "Die Art, wie wir Geschäfte machen, wird nicht mehr dieselbe sein wie in der Vergangenheit", sagte Johann Fritzenwallner, Consulting Manager bei SAS Schweiz. Business Analytics ist der grosse Bruder der Business Intelligence. In seiner einfachsten Ausprägung geht es um eine exakte Zustandsanalyse. Wo stehen wir und hält sich die Umsatzbremse versteckt?

Auf höherer Ebene kommen statistisch-prognostische Verfahren wie etwa die neutrale Benchmark-Prognose hinzu, die einen vorsichtigen, von Unternehmenspolitik und internem Zwist befreiten Blick in die Zukunft gestatten. Die Königsdisziplin heisst Business Optimization. Die Leitfrage: Wie sieht das bestmögliche Zukunftsszenario für mein Unternehmen aus und was kann ich tun, um es zu erreichen (vgl. Grafik)?

Experimente im Rechner

SAS hat analytische Werkzeuge im Angebot, die helfen, diese Ziele zu erreichen. Professor David Meintrup vom SAS-Partner Statcon führte in das Datenvisualisierungswerkzeug JMP ein. Produktionsbeispiel Klebeband: Das Band soll nicht auf der Rolle kleben, sondern dort, wo es benötigt wird. Einflussfaktoren, welche diese erwünschten Zielgrössen beeinflussen, sind beispielsweise die Fertigungstemperatur, die Menge des aufs Band aufgetragenen Klebstoffs pro Fläche und die Laufgeschwindigkeit der Produktionsstrasse. JMP hilft, durch ein gezieltes "Design of Experiment" die Produktionsfaktoren so zu variieren, dass das fertige Produkt die Verkaufswunschgrössen Klebstärke und Abrollfreundlichkeit in möglichst optimaler Weise vereint.

Udo Sglavo, Analytic Solution Manager von SAS Global Practices, präsentierte das neue SAS Simulation Studio 1.2 anhand einiger einfacher Beispiele. Warteschlangen-Probleme treten häufig auf und stören den Alltag, morgens vor dem Hotelaufzug, der unangenehm zwischen Bett und Frühstück steht, danach am Security-Check auf dem Flughafen.

Produktionstechnische Abläufe optimieren

Simulation Studio hilft durch grafisch-experimentelle Szenarios, Warteschlangenprobleme mit minimalem Mitteleinsatz optimal zu lösen. Auch für die Optimierung komplexer produktionstechnischer Abläufe ist das Werkzeug geeignet.Für den Feinschliff beim Marketing bietet SAS ein Frontend Marketing Optimization an.

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